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工程项目管理与项目管理的区别

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工程项目管理与项目管理的区别

发布日期:2019-12-31 作者: 点击:

1、在含义上不同:工程项目管理是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

广西工程项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。

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2、在涉及的范围不同:工程项目管理的范围更大,涉及的方面更多;比如说住房建筑、水利、电气、通信、航空机场、港湾、交通公路、冶金化工等方面;而项目管理明确的指出是进行施工管理,所涉及的范围比较小。

3、在概念程度上的不同:工程项目管理的概念会相对的具体和抽象一点,针对于一个工程的供货、施工、资源安排、供应商、承包商、风险等等进行管理。

项目管理的概念会相对比较广泛一些,要对项目的资源、时间、风险、瓶颈及错误等等进行管理。

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工程项目管理是一种新的工程建设管理方式,这种管理方式与工程建设的目的相一致,是以工程项目为出发点、为中心、为归宿的管理方式,它改变了传统的以政府集中管理为中心的计划管理方式。这一改革极大地解放和提高了我国工程建设的生产力。广西工程招标代理

项目管理的批判性研究发现:许多基于PERT的模型不适合今天的多项目的公司环境. 这些模型大多数适合于大规模,一次性,非常规的项目中. 而当代管理中所有的活动都用项目术语表达。

所以,为那些持续几个星期的“项目”(更不如说是任务)使用复杂的模型在许多情形下会导致不必要的代价和低可操作性。


本文网址:http://www.gxhsjgs.com/news/459.html

关键词:工程项目管理,工程项目管理区别,广西工程项目管理好

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