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教你如何做好工程造价

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教你如何做好工程造价

发布日期:2020-07-02 作者: 点击:

从工程造价控制的基本原理来看,所谓的控制是指行为者,以确保行为者在不断变化的条件下实现其目标。将各种实际值与计划值进行比较,检查,监督,指导和纠正的过程。

1.事前控制中的投资决策阶段

投资决策基础设施部门的战略发展方向,有关部门只能发挥相对有限的作用,但是整个过程成本控制部门可以与建设部门合作,以准确计算土地成本,前期成本,项目成本,资金成本和管理成本等待工程建设项目的全部成本,并在项目的经济评估中做好工作。

二,设计阶段提前控制

设计阶段的成本控制是重中之重。人们常说设计浪费是很大的浪费。一旦确定了图纸,后续管理将无法控制总成本。广西工程项目管理

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传统的项目成本管理仅对项目完成后的结算成本有很大的好处,但对于决策和设计阶段的成本控制而言,意义不大。除了防止高估预防措施外,还可以这样做。有效控制建设项目成本。

通常,设计成本仅占建设项目总寿命成本的1%以下,而成本不到1%的工程对工程成本的影响占75%以上。可以看出,设计在项目成本的整个过程控制中起着重要作用。

一旦施工图完成,仅可能影响项目成本的15%。

1.设计单位招标投标

(1)设计招标有利于竞争和设计方案的选择。扩大了通过招标选择设计方案的范围,以确保设计的先进性,合理性和准确性。

设计招标还有利于控制项目建设投资,缩短设计周期,降低设计费用。通过设计招标,我们对先进技术,功能全面,结构合理,使用安全,符合建筑物节能环保要求,经济实用,设计美观进行了评估。

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(2)通过招标综合评标法选择设计方案确定的设计单位。根据其在建设项目中的重要性,分配指标权重,并根据相应的评价标准,邀请有关人员对每个设计方案的评价指标满意度进行评分,然后对每个设计方案进行全面总结。计算,然后选择较高的设计计划作为较佳计划。广西工程招标代理

2.促进有限的设计

通过合理的设计和设计单位的较低设计责任书,将项目成本与设计成本的经济性联系起来,并在设计合同中明确规定了奖惩措施。

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