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工程预算怎么预估

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工程预算怎么预估

发布日期:2020-10-23 作者: 点击:

一、建筑工程项目造价预算超标的首要缘故

1、建筑工程概预算编制问题

预算编制人员对工程状况调查不用心,沒有做好深入详实的研究,造成 编制的造价预算出现缺项、漏项等,工程实施的花费开支状况没法全面体现和恰当预测。造价预算沒有科学性和合理性,广西工程招标代理认为在实际工程中丧失应有的指导作用。

2、施工单位对工程的管理方法不合理

建筑工程项目有工程施工时间长,体量大,工序多的特性,若强管理方法措施不合理,工程施工状况就无法得到及时反馈,没法对工程实施阶段工程预算做好监控和调整,造成 资金资源浪费,引起工程预算超预算现象。

3、不重视工程实施阶段的工程预算操纵

建筑单位大多数将工程预算预算管理当做孤立、静态的流程,只在招投标阶段及竣工结算阶段对预算工程预算做好操纵,忽略了工程施工阶段工程预算的动态控制,造成 工程预算超预算。

二、工程建筑造价预算操纵的合理措施

1、项目立项决策阶段工程预算的管理方法

(1)工程的工程规模明确

任何建设项目都应挑选合理的工程规模。经营规模过小,资源无法得到合理配置,建设和产品成本高,经济收益低下;经营规模过大,超出了产品的市场需求,销售不畅,也会造成 经济收益降低。

(2)项目建设地址挑选

广西工程项目管理建议合理挑选项目建设地址,在较大程度决策工程的好坏,影响工程预算及将来的经营状况。

(3)施工预算

施工预算的编制应做到工程内容和花费构成齐全,测算合理,不反复测算,不提升 或是降低估算规范,不漏项、不少算。在编制施工预算时,应将所采用的估算系数、估算指标价格、花费水平调整到项目建设所在地及施工预算编制年的实际水平。对影响工程预算变动的原因做好敏感性分析,留意剖析市场的变动原因,充足估计物价上涨和市场供求状况对工程预算的影响。施工预算精度应能考虑操纵基本概算规定,并尽量避免施工预算误差。

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