在核实建筑计划和其他图纸后，子公司的相关部门有义务提供必要的信息，如建筑计划、材料和材料控制价格、项目预算要求等。同时，要求所有相关部门开展必要的保密工作：在所有项目投标完成之前，每个单位或个人必须对施工单位保密。

（1） 编制工程预算：根据工程量计算规则，根据施工详图确定施工计划，并根据现场实际情况计算工程量；如果部分工程没有适当的配额需求，且无法转换，则应固定额外配额的单价；成本工程师积极发现建筑图纸中的标记不清晰、不一致、遗漏项目和遗漏项目等问题，并做出明确标记和调整，以减少或避免设计变更和签证，同时准确了解项目的动态成本。广西工程造价咨询

（2） 一旦确定了项目预算，应及时修订目标成本，作为成本上限，并对相关服务进行监测，以采取有效措施控制项目成本。

工程结算管理

除设计变更签证外，子公司向运营管理部门提交的项目结算表还应包含以下内容：合同价格的增减、项目问题、违约、现场清理、甲方供应材料、隐蔽工程等。

为防止承包商遭受高估沉降，应在项目合同中与承包商商定控制措施。例如，如果承包商提交的结算金额超过批准结算金额的10%，业主可以继续扣除该金额（扣除率和金额由各公司确定），直到取消项目未来的投标资格。或者，如果需要由顾问进行审查，甲方应在审计总价的5%内支付成本咨询费用，并下降结算价格。如果结算价格的降幅超过5%，应采取措施。如果结算价格高于5%，承包商将支付增加的成本咨询费用。广西工程项目管理

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